地方自己籌到的財源(自籌財源)占比
採審計部口徑,包含金酒捐獻;非自籌財源包括統籌分配稅及補助。收入增加不必然代表地方自身開源增加。
歲入是收入來源,歲出是支出額度。兩者差額可能以以前年度賸餘調節,不能將歲出預算說成當年收到的收入。
表內2023–2025年是全年審計結果,支出合計包含應付保留款;2026年只列截至9月15日的期中進度,不能直接拿來評比全年。
| 年度 | 歲入預算(億) | 歲出預算(億) | 審定收入/期中實收(億) | 審定支出/期中執行(億) |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 130.70 | 159.25 | 135.04 | 135.93 |
| 2024 | 132.99 | 152.48 | 133.58 | 133.20 |
| 2025 | 144.58 | 159.62 | 144.98 | 144.39 |
| 2026(期中) | 184.57 | 163.50 | 105.10 | 77.25 |
2023–2025採審計部最終審定表中的預算與審定數,預算包含年度增減調整;不是各年原編預算。2026採第8次定期會施政報告附表的預算版本與期中實收/執行數,未經全年審定。
審計核定的支出合計(歲出決算審定數)=已實現支出+應付保留款。因此,合計不是全部已經付出去;保留款仍待支付或跨年執行,財務認列也不等於工程完工。實現支出概算=審定合計減保留概數;億元顯示四捨五入,分項可能有尾差。
先搞清楚一件事:統籌分配稅款是「錢從哪裡來」(歲入);建設、教育、社福等是「錢打算怎麼花」(歲出)。不能把不同年度、不同性質的金額直接相加。
當年度編列的支出額度,不是全部收入。
這是另一年度的收入預算,不能加到114年歲出。
同年度的支出預算;不是114年的159.62億加50億。
上述三個數字沿用本頁年度帳的審計及縣長施政報告口徑。所稱「增加約50億」是公共討論中的概數,本頁尚未取得同口徑、同年度的統籌分配稅款增額對照表,不能把50億當成已查定的實收增加額。
可能用於道路、教育、社福、醫療或原有業務;要逐項看預算增減,不能只看總額。
若其他稅收、補助或金酒相關收入減少,新增統籌分配稅款不一定等額轉成新增建設。
當年度歲入大於歲出,不代表差額已全部存入庫款;仍要看預算融資、實際收支及決算。
159.62億元是114年度歲出預算;「增加約50億元」若指財劃法調整後其他年度的統籌分配稅款,既非114年度同一筆歲出,也未必是當年度實收。把它們直接相加會混淆年度與收支性質。要確認建設有沒有增加,應比較同口徑的年度歲出、資本門及個別工程預算,再追蹤執行與成果。
真正該追問的是:新增財源在哪個年度入帳?哪些計畫增加、哪些減少?哪些工程已經執行、哪些還在保留?
查看年度收支表 → 查看支出用途 → 查施政計畫 → 試算預算取捨 →
查核說明:本區是預算概念與待查問題的白話解說,不宣稱「50億元全數未用於建設」,也不將預算差額當作現金結餘。相關正式數字與原始來源見本頁年度帳及底部來源。
按全縣「政事別」排序。選「預算」看編列方向,選「審計核定合計」看年度帳目(含應付保留款),兩者不是同一筆數字。教育局單位預算並不等於全縣教育支出,社會處單位預算也不等於全縣社福支出。
縣政府會把預算按用途分類,例如教育、社會福利、交通、產業等,方便大家了解資源分配方向。
「經濟發展」不是一項工程,而是一大類支出。可能包含交通、農業、產業及其他經濟服務。點選下方類別,可以查看分類金額與白話說明。
編列預算不等於已經花費,實際花費也不等於工程完成。想知道某條道路或某項建設的進度,還要對照各機關工作計畫、決算及成果資料。
以上金額是全縣「歲出政事別」分類。按分類展開的是解說,不是該分類所有計畫的完整清單;正式數字與原始頁次請見下方來源。
2023–2025年,經濟發展的預算額均居第一、教育科學文化第二。相較2023年,2025年經濟發展預算減少5.58億元,教育科學文化增加2.55億元、社會福利增加1.31億元。這是配置變化,原因仍需查固定支出、中央補助用途及跨年計畫。
同期資本門預算由約57.46億降至45.48億元,減少約11.98億元。資本門包含建設及設備;減少不直接代表效率提高或建設停滯。
採審計部口徑,包含金酒捐獻;非自籌財源包括統籌分配稅及補助。收入增加不必然代表地方自身開源增加。
本年度歲出應付保留概數:17.16億 → 16.62億 → 15.86億。未包含另列的以前年度轉入未結清數;不是全部工程延宕金額。
從實際服務、公共建設與執行進度來看縣府做了什麼。以下分別呈現政府列報的成果與尚待查證的生活影響。
預算含中央補助約46.08億與縣府自籌約7.74億元。部分工程因規劃、施工或跨年合約保留,不可將保留全數認定為浪費。以下12項補助預算在2025年全數保留,合計約3.32億元;不是這些工程的全部計畫總經費。
| 服務/統計期間 | 報告列報金額(萬元) | 服務量 |
|---|---|---|
| 獨居老人緊急救援系統2026年3–9月 | 149.7960(撥付) | 1,479人次 |
| 失能老人機構安置補助2026年3月–9月15日 | 300.5339(補助) | 120人次 |
| 老人假牙補助2026年3–9月 | 349.8900(補助) | 438人次 |
來源為社會處第8次定期會業務報告第12–13頁,屬部門自述、期中列報,尚未與審定決算勾稽;人次不等於不同受益人數,也不代表這些既有服務是本屆新創。
查看社會處原始表格 ↗截至2025年底,累計接管18,630戶、完成主幹管145.38公里;公共污水下水道普及率39.85%,全國為42.88%。第四期計畫核定經費約13.62億元,執行期間2018–2025年。
這是跨任期延續計畫,以上累計成果不能全算本屆新增。核定計畫總經費也不是本屆四年的實際支出。本頁尚未將其逐年支出與新增接管戶數完成勾稽。
審核報告乙24–25:計畫範圍、結果與改善事項 ↗已完成2023–2025年總收支、7大政事別、金酒合併損益;2026年已列最新取得的總收支期中表。2026政事別配置、所有政策/工程的逐年預算—實支—成果對照,以及金酒2026同口徑期中財務,尚未完成核對。因此目前不能稱為四年完整績效結算,也不以政策篇數代替成效。
查更多政策變化與個別依據 → 查看完整清查索引 →公司獲利(合併淨利)與縣府收入分開看;捐獻採縣府審定列帳數,不直接標為當年現金實收。下面總收入含業外收入,並非單純賣酒營收;金酒收入不可直接加進縣府總預算。
2025年合併淨利較2024年減少34.88%,較2023年減少49.47%。同期營業利益率由6.20%降至3.15%。須再對照銷售量、產品組合、成本及捐獻等因素,不能單憑淨利歸因某一人事或措施。
金酒捐獻由25億降至19.3億元。縣府審定帳另有每年3億元「營業盈餘及事業收入」科目;列帳不代表當年已收到現金,本頁不將該科目全數當成已入庫的金酒股利。
捐獻、股利與淨利的會計意義及入帳時間不同;不可相加當成同年度金酒獲利。捐獻占縣府歲入的比率以捐獻審定數÷縣府歲入審定數計算。淨利目標達成率只比較實際獲利與原訂淨利預算,不是縣政績效評分。公司合併範圍依各年度審計報告註記,未混入公司個體自結季報。
金額以元保存,顯示億元時除以100,000,000、四捨五入至小數二位。占比=該類金額÷同年度同口徑歲出總額;年增減=本年減前一年;成長率=增減÷前一年。審定合計比率=歲出審定合計÷歲出預算,不當作完工率。
2026期中支出對全年預算比率及對分配預算比率分列,不與全年直接評比。保留與資本門概數來自審核報告以百萬元列示的表3,推算已實現支出僅列概數。
縣府總預算未合併鄉鎮預算與附屬單位財務;金酒單獨列示。2023原編預算在本屆上任前已提出,2023年審定表含後續調整。預算配置不等於縣長個人能自由支配,也不能單憑總額認定某政策由誰創設。
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